破碎機械行業(yè)如何走新型產業(yè)化道路

我國破碎機生產企業(yè)現在自身存在的一些問題，然而，這只是其中之一，但這也是該問題的最大地方還有就是當地的政府部門對機械行業(yè)的管理要落實到實處。根據企業(yè)現在的狀況，當地政府部門應該出臺一些鼓勵政策，扶持當地生產企業(yè)的發(fā)展。
再有應該重視的是，當地的各個政府部門應該對機械行業(yè)的的管理加大力度，對破碎機械行業(yè)市場的管理混亂局面應給予重視，重點整治，對該行業(yè)企業(yè)進行設立獎懲制度，該獎勵的獎勵，該處罰的的要加重處罰手段， 對一些規(guī)范的企業(yè)進行大力的免費的義務宣傳，使該行業(yè)的企業(yè)要對該企業(yè)進行取經學習。并定期對管企業(yè)的高層管理人員進行培訓，要大大提高行業(yè)的競爭意識和管理意識。 還有一個方面是最重要的一個方面就是，行業(yè)的發(fā)展方向和行業(yè)的現存狀況，現在我們主正處于機械行業(yè)發(fā)展逐漸低谷期，因為破碎機械行業(yè)與其他行業(yè)不大一樣，存在著這樣一個現象，該行業(yè)的發(fā)展是十來年一個發(fā)展周期，有行業(yè)的低谷走向發(fā)展的高峰再逐漸走向低谷這差不多是十五年一個周期。這也是這個行業(yè)的獨特現象。而在這期間，其中一些中小型企業(yè)由于不能順應行業(yè)的發(fā)展，肯定會被這個行業(yè)所淘汰，物競天擇，適者生存這句話用在這里雖然不太恰當，但是也是有一定意義的。所以一些兒小型的不規(guī)范的企業(yè)死掉也是非常正常的。

　　順勢而生，再次給企業(yè)敲響了警鐘，是改革還是走原來的路子，這是企業(yè)應該自己去反省的。雖然有些企業(yè)在生產能力上很一般，總想著在在銷售上使用一些小花招，來通過不正規(guī)的手段來拉到客戶，獲得眼前的一丁點兒利潤，但是，靠這種坑坑，蒙做法不是企業(yè)發(fā)展的長路，也一定照樣會死去，而且會死的很慘烈的。一半是海水一半是火焰，你跳過去了你的企業(yè)也許就會重生，要么就是沒行業(yè)的火焰給淹沒。

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