烘干設(shè)備全方位的整合

隨著我國(guó)烘干機(jī)設(shè)備行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，要想沖出亞洲走向世界，就必須要具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)和樹(shù)立國(guó)際品牌很關(guān)鍵，這是中國(guó)干燥業(yè)發(fā)展的方向。所以說(shuō)中國(guó)的干燥業(yè)要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中求的生存和快速發(fā)展，必須進(jìn)行有效的全面整合！河南鄭州東達(dá)機(jī)械有限公司根據(jù)多年的技術(shù)研發(fā)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)率先總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)。愿和大家一起分享。

首先是科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的整合。目前，我國(guó)有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究，但大部分知識(shí)成果沒(méi)有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，就必須直接與高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，使資源得到合理的配置與利用。其次是生產(chǎn)企業(yè)間的整合。

其次，行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路，在行業(yè)內(nèi)培育一批技術(shù)實(shí)力雄厚、擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團(tuán)。江、浙、滬三地相對(duì)集中的企業(yè)，可以考慮利用合資、合作、收購(gòu)的方式向中西部地區(qū)遷移，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間。

第三是要參與國(guó)際交流和競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)不但要廣泛拓展出口市場(chǎng)，努力使競(jìng)爭(zhēng)形成多元化，更要加大與國(guó)外企業(yè)的技術(shù)交流，縮小差距，增強(qiáng)自救和國(guó)際市場(chǎng)的應(yīng)變能力。

第四是與客戶聯(lián)手。對(duì)物料的干燥工藝過(guò)程進(jìn)行深入研究，在滿足客戶需要的同時(shí)，根據(jù)物料的不同，進(jìn)行設(shè)備的改良。這樣企業(yè)就可以從生產(chǎn)通用型設(shè)備，逐步發(fā)展成生產(chǎn)專用型設(shè)備，從單一用戶企業(yè)發(fā)展到整個(gè)行業(yè)。

綜上所述，未來(lái)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng)，一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。出色的打好這一仗就必須創(chuàng)造國(guó)際品牌，樹(shù)立國(guó)際形象，必須對(duì)干燥也進(jìn)行全方位的整合。放眼世界，我們不僅要贏得現(xiàn)在，更要贏得未來(lái)！

鄭州東達(dá)機(jī)械制造公司將始終堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的質(zhì)量方針，遵循對(duì)每一道工序負(fù)責(zé)，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)每一位用戶負(fù)責(zé)，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外用戶服務(wù)。我們的24小時(shí)咨詢熱線：15038176661 聯(lián)系人：李經(jīng)理

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